随着今年下半年VR技术进入爆发期,传统的VR线下体验早已经不是一个蛋椅加一副VR眼镜能满足的了。VR跑步机、单人VR背包、飞行模拟舱、VR驾驶座椅、等普通民众难以购入的大型外设正逐渐加入VR线下体验。

11.jpg


虽然国内小型的VR体验馆具在数量上仍占据整个VR线下体验的大头,但随着个人VR设备的普及,这类主打试玩体验的中小型VR体验馆无疑将慢慢失去吸引力。而规模较大的VR体验中心、VR主题公园,利用其独特的大型VR游乐设备,依然能对普通民众形成较高的吸引力。


VR线下体验迅速向室内大型游乐设备靠拢

按照目前的趋势,VR线下的体验已经从依靠小型设备的单人体验馆大步跨入依靠大型设备取胜的VR体验中心。从最早的小型体验馆模式落地到如今VR线下体验大量转向拥有大型设备的VR游乐项目,才过了不到一年时间。

从现阶段来看,目前VR的线下体验按规模、概念不同可分为VR体验馆、VR游乐中心、VR主题公园这三类。

1. VR体验馆

首先来说占地10-50平米的小型VR体验馆,这类体验馆因为设备较为单一,以较为成熟的HTC Vive为主,少数辅以蛋椅等外设增强体验。VR体验馆一般只能同时支持1-10名玩家进行VR体验。相信大家在商城、网咖、电玩城都见过此类占地不大的线下体验馆。

2.jpg

小型VR线下体验馆更多是为了展示基础的VR设备、使用户感受虚拟现实技术带来新奇体验。这类VR体验馆因为开设成本低,在国内拥有相当大的数量,大多以加盟店形式辐射向各大城市。


2.VR游乐中心/VR乐园

然后是占地面积在50-500百平米的中型VR线下体验店,这类体验店拥有多款VR设备。从htc vive、Oculus Rft等主流消费级VR到万向跑步机、模拟驾驶舱等高端VR设备也有一定规模的布置,类似于一个“VR”化的大型电玩城。

4.jpg

VR游乐中心在规模上已经远远超过小型VR体验馆,但只有VR这一个大概念,缺少具有品牌特点的深度核心产品,相对于真正的VR主题公园概念仍然有差距。


3.VR主题公园

而VR主题公园虽然占地面积并不一定超过某些大型VR体验中心,但其核心“主题”两字就刷掉了大量线下体验店。在小编看来,这个“主题”并非指VR,而应该是指内容。

6.gif

品牌核心产品、大空间自由行走、多人交互游乐项目是VR主题公园必不可少的几大条件,目前真正称得上VR主题公园的,只有美国的The Void与澳洲的Zero Latency。

总的来说,VR主题公园不是单纯的体验展示,其更看重的是VR游乐内容的深度。其最终目标是利用虚拟现实技术特有的无限拓展性,突破传统游乐设施带来的感官限制。


这一过程因硬件条件与投入产出比所限,导致整体方案不够成熟、变现前景不够乐观。以美国The Void主题公园为例,算上开发成本,其单套设备的投入接近30万美金(接近200万人民币)。加上场地、人工等额外开支,仅仅依靠单次游玩不足20人次的玩家流量,距离收回成本非常遥远。缺乏合理的盈利手段,这也是VR主题公园难以发展的主要原因。


国内资本热衷“做大做强” 大型游乐项目、VR主题公园成大方向

VR主题公园作为现今最顶级的VR线下体验模式,虽然缺乏合理的盈利手段。但从体验内容来看,也给国内的VR游乐产业链指明了一个大方向。但步子迈得大,未必就是好事,国内VR主题公园的建设并不是一帆风顺。


对比专心在本地发展多年的The Void与Zero Latency两家VR主题公园,国内很多相关企业却侧重于将注意力集中在其它方面。观察当前在国内出现的很多线下体验店,除了在规模上“先天不良”,远远无法满足“VR主题公园”的硬性要求之外,从其运营模式以及产品也完全只是照抄国外“VR主题公园”模式,单纯只是试图以VR噱头来“吸引”消费者,毫无“主题”可言,充其量不过是大一点的VR游乐中心而已。


而正是这些先天存在的客观弊端因素制约,使得某些国内“VR主题公园”其发展呈现出一种并不乐观的发展态势,而在资金无法得到有效回笼的情况下,也极其自然影响到其在之后一系列领域的布局。